本課程以「理解架構、對接實務、深化反思」為三大教學主軸，系統性帶領學生從綠色行銷的基礎概念出發，逐步深化至 ESG 三大支柱（環境、社會、公司治理）、永續發展目標（SDGs）與碳中和策略。課程第一週即引導學生思考「為什麼企業要做綠色行銷」，從動機、框架到量化方式進行全面拆解，奠定紮實的觀念基礎。
在教學設計上，課程特別重視台灣本土企業與國際品牌的雙軌對照分析。以 H&M 永續品牌定位、Nestlé 漂綠風險為例，引導學生辨別「真永續」與「假環保」之間的細微差異，培養批判性商業思考能力。同時透過台灣在地企業 ESG 實務案例，貼近學生生活情境，強化知識的可移轉性。
課程涵蓋綠色行銷組合（4P），包含生態設計與產品生命週期、環境成本定價與溢價邏輯、綠色通路與電商策略、環境訴求廣告與 KOL 代言人策略，並進一步延伸至循環經濟商業模式創新、供應鏈綠色管理，以及碳管理與市場趨勢。
評量設計上，課程安排期中與期末兩次實務報告，學生分組針對真實企業或產業案例進行深度分析，提出具體的綠色行銷策略建議，並透過課堂發表展現學習成果。此一設計不僅強化學生的策略思考與簡報溝通能力，更直接對接業界對永續行銷人才的實務期待。
亞洲大學經管系強調，永續已不再是選項，而是企業核心競爭力的一部分。本課程將持續更新課程內容，緊跟國際 ESG 法規趨勢與台灣產業轉型脈動，培養學生成為能在綠色經濟時代靈活應變、推動企業永續成長的行銷實踐者。
